Quiero invitarte a un viaje de cambio, donde los viajeros aprenderán:

• Un nuevo enfoque basado en la neurociencia para liderar los viajes de cambio.

• Las cuatro estructuras cerebrales que se activan durante el cambio.

• El modelo para Conquistar el Cambio®, desarrollado por la Dra. Britt Andreatta y como te puede ayudar a ti y a tu equipo a navegar, diseñar e implementar iniciativas de cambio en tu organización.

En esta ponencia, te invito a traer tu mochila y unirte a mi viaje de nuevas perspectivas y de cambio.

Se estima que entre el 50% y el 70% de las iniciativas de cambio fracasan, según HBR (Harvard Business Review). Invertimos, planificamos, tenemos grandes esperanzas, pero la mitad de los esfuerzos de cambio en las organizaciones fracasan estrepitosamente. 

No llegamos a las fechas límite. No alcanzamos los resultados esperados. Nos damos por vencidos o simplemente frenamos los cambios porque son demasiado dolorosos o difíciles.

¿Crees que esto ha ocurrido en tu organización? ¿Qué podemos hacer?

El objetivo de esta sesión es repensar estas estrategias sobre futuros viajes de cambio, poniendo atención a nuestra biología y nuestras emociones que surgen con el cambio. 

Esta sesión de 75 minutos incluye 3 debates de 5 minutos donde los participantes aplicarán conceptos y aprenderán sobre el modelo para poder Conquistar el Cambio® en sus organizaciones.

En esta sesión los participantes experimentarán el poder de:

• El respeto como valor universal para comenzar a trabajar en diversidad.

• Cómo impactan las diferencias interculturales en nuestro comportamiento y en el desempeño de nuestro trabajo. 

• El sentido de pertenencia como la única forma de generar compromiso y atraer mayor diversidad de talento a las organizaciones.  

En esta sesión encenderemos tu llama del aprendizaje sobre la conexión entre las diferencias culturales y la diversidad, equidad e inclusión (DEI).

La diversidad, la equidad y la inclusión comienzan por el respeto. Si los empleados no se sienten seguros, respetados y escuchados y no pueden expresarse, habitualmente se desentienden de su trabajo o puede que abandonen la organización.

Estoy totalmente convencido de que la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) es una combinación de la aceptación inter-cultural y la creación de lugares de trabajo inclusivos, donde los empleados sientan que pertenecen y que pueden aportar siempre más.

En esta sesión, encenderemos tu llama del aprendizaje sobre:

• Los principios claves de Mastermind

• Experimentaremos el “hot seat” (epicentro).

• El beneficio de compartir un propósito común con otros. 

Es una herramienta muy poderosa desarrollada por Napoleón Hill en los años 30.  

Los grupos de mastermind ofrecen una combinación de brainstorming, educación y autoresponsabilidad (accountability) entre colegas. Además de apoyarte para mejorar tu negocio y tus habilidades personales. 

Un mastermind es un intimo y pequeño grupo de profesionales que se reúnen para colaborar y generar nuevas ideas, apoyándose los unos a los otros y responsabilizándose del logro de las metas entre todos.

Napoleon Hill lo definía como: “Es el principio por el cual puedes lograr en un año más de lo que lograrías sin él en toda una vida, si dependieras solamente de tus propios esfuerzos para tener éxito”.